什么是管理幅度

什么是管理幅度

管理幅度

所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。

对企业来说，确定管理幅度需考虑以下影响因素：

1.计划制定的完善程度。事来自先有良好、完整的计划，工作人员都明确各自的目标和任务，清楚自己应从事的业务活动，则主管人员就不必花费过多的精力和时间从事指导和纠正偏差，那么主管人员的管辖幅度就可以大一些，管理幅360问答度大，管理层次就眼备相对少一些;反之，计划不明确不具体，就会限制一个管理人员的管辖范围，管理幅度就相对较小谈族。

2.工作任务的复杂程度。若主管人员经常面临的任务较复杂，解决起来较困难，并对企业活动具坚百问全值作到子回有较大影响，则他直接管辖知大的人数不宜过多;反之，可增大管理幅度。

3.企业员工的经验和知识水磁总良连富乙能准平。当管理人员的自身素质较强，管理经验丰富，在不降低效笑息含率的前提下，可适克米植危办觉于家当增加其工作量，加大管理幅度;同样，下属人员训练有素，工作自觉性高，也可采用较大的管理幅度，让他们在更大程度上实行自主管理，发挥创造性。

4.完成工作任务需要的协调程度。如工作任务要求各部门或一个部门内部需要协调搭侍竖的程度高，则应减少管理幅度，以较为高耸的结构为宜。

5.企业信息沟通渠道积模夫威真三内京讨的状况。当企业沟通渠道畅通，通讯手段先进，信息传递及时，可加大管理幅度