生产部部门职责
的有关信息介绍如下:去百度文库,查看完整内容>
内容来自用户:曾文德
生产部部门职责1、部门名来自称:生产部
2、上级部门:总经理
3、下属岗位:调360问答度、车队主管、设备主管、统计4、部门本职:
●组织完成生产吗于余与运输工作;
●公司品质政策的贯彻落实;
●生产设备的维护与保养;
●本部门人员专业技术的培训和考核;
5、主要职能:
●负责公司和产组织和管理,根据每月销售预报,编制月生产计划,及设备维护保养计划,并全面落实实施。
●严格执行公司的品质管理制度和规定,确保生产和出品的质量。
●正确掌握生产任务状况,合理按排原材料的进货、储存、使用。
●根据生产需要,合理安排各部门人员血财龙五质以再选行出勤,全面掌握员工的工作许万运表现状况,并进行公正合真审月理的考评处理。
●掌握生产设备运行状况,落实设备管理制度,保证设备完好率,及时组织处理突发高备故障。
●合理安排员工培等至欢收热帝讨世审导绿训,包括生产管理,岗位职责,业孔便外部务技能等内容,不断提高员工的个人思想,管理及技术素质。
●加强生产安全、环保管理,不断提高各级主管、员工的安全环保意识,促进各部多结提段府候洋肉离界析门做好安全环保工迅作。
生产部经理岗位职责
1、岗位名称:生产部经理
2、直接上级:总经理
3、下属岗位:调度、车队主管、设备主管
4、本职工作:●负责生产的组织和管理;
●负责品质政策的贯彻落实和协调处理;●生产部门重要规章制度的建立、修改和废除。●安全、环保等公司政策的落实:监督各部门提高安全及环保意识,发现不规范或存在隐患亚计溶立即处理并