6s管理的内容有哪几项？其中哪一项是6S的核心？

6s管理的内容有哪几项？其中哪一项是6S的核心？

先来说说6S管来自理的内容：

6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU介)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目，因均以"S"开头，简称6S。

整理—将工作现场的传定绍所有物品区分为有用品和无用品，有用的留下来，其它的清理掉。

目的：360问答腾出空间，保持清爽的工作环境。

整顿—把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，放置整齐加以标识。

目的：工仅在作场所一目了然，消除将整想多直离寻找物品的时间，消除过多的积压对架促甲热大使题数病更物品。

清扫—将工作场所内看得见文器掌陆针培例坚前与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽，创造良好的工作环境。

目的：稳定品质，减少工业伤害。

清洁—将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在整洁美观的状态。

目的：创造明朗现场，维持上述3S推调继支行成果。

素养—每位成员养段成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。

目的：促进良好行为习惯的形成，培养遵守规则的员工，发扬团队精神。

安全—重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

目的：建立及维护安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

再说说哪一项是6S的核心：

举例说明，就像人一样，从童年、到少年、到青年、到中年、到老年，是一个连贯的整体，你很难说哪一段才是人生的核心，对不对？

6S本身也是一个连续的管理过程，不整理怎么整顿？探距细际写头地执轻步为不整顿怎么清扫？不坚持清扫怎么能形成素养？所以每一项都是核心。或者用核心和区别其它本身就是不合适的想法。