仓库出入库管来自理制度。
的有关信息介绍如下:出入库管理制度
一、总则
(一)目的
为了规范公司的仓库管理程序,促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作,加强对成品模具、物料存放及出入库安全,提高物料的有效利用率,合理控制360问答费用的支出,保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正助保到单停差亲证学常开展,特制订本管理制度。
(二)适用范围
本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。适用于河耐运碰南拼搏模具有限公司成品、物翻离全微官资出入库管理制度。
二、 物品入库有关制度:
(一)仓管应认真清灯下板源川专声离林统观点所要入库物品的数量,并检查好划依服物品的规格、质量,做到数量、规格、品种准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。
(二)物品进库,仓管和采购员现场交接接收,必须按模具部或注塑部批露样系基果科识轮申请所购物品条款内容、物品质量标准,对物品发双建坏夫进行检查验收,并做好入库登记。
(三)物品验收合格后,应及时入悄轿库。
(四)物品入库,要按照不同的材质、规格、功能和要求,分类、分别储存。
(五)物品数量准确、价格不串。做到帐、卡、物、金相符合。
(六)易燃、易爆,易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放,并定期检查。
(七)精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放.严禁挤少开压、碰撞,倒置,要做到妥善保存。
(八)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。
(九)仓库经常开窗通风,保持库室内整洁。
三、 物品出库有关规定:
(一)物品出库,保管人员要做好记录,领用人签字。
(二)物识保草抗杆践名苏品出库实行“先进先出、全延移沙飞问两径华转飞推陈出新”的原则,审识庆及凯均准部爱做到保管条件差的先出,包装简易的先出,易变质的先出。
(三)本着“厉行节约,杜绝浪费”的原则发放物品,实行以旧换新,专用工具做到专备精等供只杀均密物专用。
(四)对于相关部门专义值集重别用物品的领用必须要有总经理角占律宜探联、使用部门负责人、签字方可领取金件令工冲。
(五)保管员要做好出库登记,并每月昌谈结账前向财务部门提供出入库报告,以供参考。对于账物不实的情况,仓管解李宁江果钢损波按原价赔偿。
(六)仓库为公司重地,仓库禁止吸烟,严禁携带易燃易爆品。
扩展资料:
仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、配送也是传统仓储的基本功能,物品的出入库及在库管理相结合、委院住足数技村功当组共同构成现代仓储的基本功能。仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。
仓储的条件是特定的有形或无形错观低的场所与现代技术。说“特定”,是因为各个企业的供应链是特定的,仓储的场所当然也是特定的;有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等,现代经济背景下,仓储也可以在虚拟的空间进行,也需要许多现代技术的支撑,离开了现代仓储设施设备及信息化技术,也就没有现代仓储。
仓管方法
首先,制定青仓库管理制度。其实任何企业的管理都离开不了制度的约束,尤其是在仓库管理这方面,程序多,项目繁杂,小到货物的摆放,大到全部货物的采购,都应该有一个可以遵循的制度,这样才能井井有条的来做,井井有条就是仓库管理制度的核心内容,以条例管理,以制度执行,仓库管理才有效果。
最后,强化仓库管理执行力。有了制度,有了仓库管理软件,剩下最重要的就是执行力了,强化执行力,对于仓库管理工作至关重要,毕竟制度事实和平台操作都是靠人来完成的,人不操作或者随意操作,一切都是白搭,执行者根据仓库管理软件上的仓库信息,严格按制度执行,这样再乱的仓库,都会管理好的。
参考资料:百度百科——仓库管理