科学管理理论的主要内容是什么?
的有关信息介绍如下:主要内容:
①以科学的管理方360问答法代替传统的经验管理方法,实行工作定额原理和标准化原理。
②为提高生产效率,必职离呀药南口集深系包杂须为工作选配“第一流老元态烈的工人”。
③实行差令别计件工资制。
④将计划职能和执行职能分开。
⑤实行职能工长制。
⑥提出了管理的例外原则。
科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方艺乡用饭型至兰未触界工法”。概括为:科学,而不是单凭经验办事;和谐,而不是合作;合作,而不是个人主义绝州;以最大限度的产出,取代有限的产出,每人都发挥最大的工作效率,获得最大的成功,就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式,以加强劳动力成本控制。
扩展资料:
今层握采用科的方法能够对工人的操作方法、使用的工具、劳动和休息的时间进行合理的搭一重配,同时对机器安排和作业伍备环境等进行改进,消除各种不合理的因素,把最好的因素结合起来,从而形成一种标准的作业条件。
泰勒希认为管理实践先于管理理论,是管候算土理理论产生的源泉。作为一个实干家,他重视实践,希望从实际出发来改革企业管理,创建管理理论。
他的科学管理思想就脸革向是20多年的工厂管理实践经验的结晶。他在米德维尔宁盟钢铁厂和伯利恒钢铁公司的工作,是他一生从事管理实践的重要时期,他的管理思想很大部分是终月稳告对这一时期实践经验的总结。
管理原则:
①对人的劳动的每种要素规定一种并橘蔽科学的方法;用以代替陈旧的凭处础攻省线苗道不经验管理的方法。
②科学地挑选工人,然后进行训练、教育,发展他们的技能。
③与工人合作,保证所有加信底刘第载留固继着工作都能按已发展起来的科学原则来进行。
④在管理和工人之间,工作的分配和责任的分担几乎是均等的,管理者当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽下来。
参考资料:百度百科——科学管理理论