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培训的重要性和意义是什么？

2024-09-15 10:34:09 编辑：zane 浏览量：609次

的有关信息介绍如下：

重要性卷统吸半：

一、补偿作用

企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不来自断追求更高的经济增360问答长率，只有恰当的利用人力资源，才能取得更高的劳动生产够千波灯控伟影供杆率，而技能培训对人力发展极为重要的。因此，员工的培训应与企业经营战略密切配合。

二、保持企业竞争力的重要手段

高素质的企业队伍是企业最重要三形情夜的竞争因素。通过培训，可以提高员工的知识水平，提高员工的首创精神和创新能力。同时也可以提高员工工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛，提高员工的工作满意感和成就感，从而提高员工队伍的整体素质，增强企业竞争力。

三、提高生产力

员工通过有效的培训，在生产商品或服务时，能减少所需工作时间，从而降低人力及推销成本；减少材料的浪德画费和不良产品的产生，从而降低了供应成本；改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法，因而降低了服务成本。

可见生产的数量、品质和效率跟员工的知识、技术和能力有绝对的相关性。而通过培训可增加其知识、判断力和解决困难的能力，这两者均可使企业提高生产力。

意义：

一、适应企业外部环境的发展变化

企业的发展是内外因共同起作用介通迫金凯危星实较季病的结果。一方面，企业集目跑要充分利用外部环境所给予的各种机会和条件，抓住时机；另一方面，企业也要通过自身的变革去适应外部环境的变化。

企业不是一个封闭的系统，而是一个不断与成下载月求安六危源外界相适应的的升级系统。这种适应并不是静态的机械的适应，而是动态的积极的适应，这就是所谓的系统权变观。外因通过内因起作用，企业要在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业内部的机制问题。

企业的生存和发展有归结到人的作用上，具体可落实到如何提高员工绿刑现扩束图路素质、调动员工的积极性和发挥员工的创造力上，具体切激必烟可落实到如何提高员工素质、调动员工的积极性和发挥员工的创造力上。

企业作即原各烟煤为一种权变系统，作为企业主体的人也应当是久尔权变的，即企业必须不断培训员工，才能是他们跟上时代，呼千纸含给源胶适应技术及经济发展的需要。

二、满足员工自我成长的需要

员工希望学习新的知识和技能，希望接受具有挑战性的任务，希望晋升，这些帝凯宁评都离不开培训。因此，通研站者输过培训可增强员满足感。

事实上，这些期望在某种情况下可以转化为自我实现诺言。期望越高，受训者的表现越佳。反之，期望越低，受训者的表现越差。这种自我实现诺言现象被称为皮格马利翁效应。

三、提高绩效

员工通过培训，可在工作中减少失误，生产中减少工伤事故，降低因失误造成的损失。同时，员工经培训后，随着技能的提高，可减少废品、次品，减少消耗和浪波年厂基罪直费，提高工作质量和工作效率，提高企业效益。

四、提高企业素质

员工通过背培训，知识和技能都得到提高，这仅仅使培训的目的之一。培训的另一个重要目的是使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，按照时代及企业经营要求，进行文化养成教育，以便形成统一、和谐的工作集体，

使鱼上空补流但钱劳动生产率得到提高，居与列年率多先钟不庆设人们的工作及生活质量得到改善。要提高企业竞争力，企业一定要重视教育培训和文化建设，充分发挥由此铸就的企业精神的巨大作用。