培训要求及来自注意事项

培训要求及来自注意事项

肉子一、培训的目的：

1、是让管理人员掌握必要的管理技术。

2、是让管理人员学老桥习新的管理知识和先进的管理技能。

3、帮助管理人员建立正确的心态，以便更好地领导员工。

4、建立积极向上的企业文化扰前。

5、提高企业的效益和提升企业需历夜久交利章力会死的形象。

二、培训提石福尽五该按半看纲：

1、首先自我该江王江足均即欢还型介绍。

2、说出今天培训的主题。

3、听取大家对培克经拉身见训的看法和工作上的困难。

4、为什么要给大家培训？

5、培做补斗训给大家带来的好处有哪些？

6、企业发展的动力和方向决定什么？

7、我对企业发展的看法？

三、策划培训的步骤：

1、确定培训需求。

2、制定培训计划。

3、落实培训工作。

4、做好培训记录。

5、评估培训脸带持够敌层越效果。

四、实施培训的机失太步骤：

1、确定培训师。

2、确定教材。

3、确定培训地点。

4、准备培训设备。

5、确定培训时间。

6、发放培训通知我压组叶养。

五、如何做好培训工作？

（一）、做好培训计划。

（二）、安排好培训课程：让学员提出问题来共同研请须低犯钟林讨。

（三）、选择好培训师：

1、喜欢培训工作。

2、有一定的相关知识。

3、有一定的实践经验。

4、心态积极。

5、善于学习。

6、善于语言表达。

（四）培训师应注意事项：

1、充分准备讲课内容、教材教具、了解学员的背景资料侍李猛。

2、冷苦地答福良好的学习环境：灯光、温度、是否有噪音等。

3、良好的学习气氛。

4、确定学员学习的程度。

5、提高灯道末象火亲学员的注意力。

6、检讨改进。