什么是执行力的三要素
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意愿、环境、能谈力。
1、意愿:如果不想做,肯定做不好。执行的意愿来自:目标、利益、危机。有目标才有愿望,有利益才有动力,有危机才有压力;
2、环境:企业文化环境影响行动,要行来自动就要给自己创造行动的环境;
3、能力:想做还要会做。提升方法、技能、知识。
扩展资料:
提高团队执行360问答力要素
1、完善的培训:对项目要有深刻的认识,只有深入的了解,才能全体领会木哥虽迅夫元绍解搞,提高凝聚力。
2、明助室则东死去养厂确的目标/任务:完善的推广计划,告诉他们我们的工作任务是什么,为什么要这样做。
3、岗位描述:给每一个人一个做事的标准,每一条标准都可以量化工作任务,任务要达到什么样的效果。
4、跟进/控制:在任务过程中及时发现问题,及时帮助伙伴解决问题,同时进行管理约束。
5、激励执行者:对于活动执行效果好的伙伴,会有一定的激件宽希早限切励,精神和物质并行。
参考生资料来源:百度百科-执行力
参考资料来源:百度百科-团队执行力
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