人力资源规划的编制程序和方法是什么

人力资源规划的编制程序和方法是什么

人力资源规划的一般内容有：组织原则设计→岗位职务编制计划→预测人才需求→制定发展计划→制定人才供给计划→制定人力资源管理政策→编制人力资源费用预算→制定人力资源成本控制方案。

重点是：制定发展360问答计划和人力资源管理政策。发展计划包含对企业一定时期战略规划的人力资源支持和发展培养、吸纳提拔等方面的内容。人力资源管理政策包含激励机制的建立、绩效考核调整方案、外部人才吸引和内部人才提拔的细则、流程、特殊岗位的处理办法等。

流程大致是：企业总体战略目标→人力资源规划分解目标→现有人员状况分析→同演队服迫套探开树空今行业人才状况调查→预测发革积效础决展人才需求→人才培养供给计划→人力资源激励机制→人力资源费用预算→人力资源成本控制方案。

你如果理清思路，按照提供的思路去做，认真调查，与有关领导很运思和相关部门积极沟通，积极探讨公司阶段性战略目标的可行性，实实员胡文信展测刑诉秋在在弄清领导的意图，大致就行了。做好后，集体商刘七开含送南基力流讨进行完善，再表决没有问题，就批准执行。