财务人员的培训内容有哪些？

财务人员的培训内容有哪些？

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财务人360问答员的培训内容基本有10项：1改.资金管理。2.纳税筹项层践速组划和缴税计算。3.报表设计。4.表单设计。5.成本核算。6.项目管理。7.合同管理。8.往来管理。9.存货统计。10.会计科目设置这方面可岁神模陈待普服集班封推以咨询高顿财经培训，业内领军品牌。财务部基本情况讲述如下；

1、财务部的岗位设置及严亲职责、职权表述。

总经理领导下的财务经理负责制（财务会计、出纳、材料纪搞黑积花又皇异迅会计、销售会计、内审会计、分公司会计、分公司出纳）。

（1）财务经理：负责财务管理工作。

（2）财务会计：负责公司日常会计工作，掌握公司收入和支出情况，结账、整理、审核，负责纳税申报，会计档案神比单认工作。

（3）出纳：负责副则在线酒跳算派银行结算，现金收支业务及库存现金管理。

（4）材料会计：负责答运真决况末育都载蒸存货(原材料、或圆轿自制半成品、在品、外协半成品、产成品)出入库的核算，及库存物资6s，及时传递出入当企易步溶从品源额合库单据腔拆。

（5）销售会计：负责查收货款，鱼倒刘审核销售订单，登记预收、应收账款明细表，上报销售业绩。

（6）内审会计：监督检查，财务工作清理，整顿。

2、财务培训目的：

（1）财务管理，职责重大。

从大处说，公司的大量资金从我们手中流过，大量的资产交给我们管理，各项管理目标要依沿批概洲靠财务管理来实现；从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都卷影需牵扯着干部职工的切身利输旧法众击呢派积下益。所以，我们的财务管理工作不是简单，而是繁响杂，不是可有可无，而是非常重要。在座的每一位员工，都是我们宏强不可缺少的“管家”，是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“频国代评管身川剧管家”当的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对公司的工作产生极大的影响。这一点，希望大家能有清醒的认识，不论是财务人员还是非财务人场行采叶燃意行在缺由销员，都应该进行相载料杀航苏除县煤关的知识培训，这有章更抗架利于提高全体员工的整体素质，形成成本节约意识，提高公司整体经济效益。

（2）加强学习，提高素质。

21世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化，社会责任得到真正重视，无形资产成为投资决策的重点，人力资本成为决定性的重要资源等等，都成为新时代财务管理的特征。就我公司来讲，随着海外市场的不断扩展，许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴，如各种计划项目资金的衫肆管理等，都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐，迎接新的挑战，唯一的办法就是加强学习，提高素质。只有这样，才能准确领会财务管理工作的政策和规定，及时掌握最新的管理手段，更好地履行法律法规赋予的职能。

（3）明确要求，学以致用。