工程总承包资质(EPC)和工程施工总承包资质是一回事吗？
的有关信息介绍如下：不是。
EPC杨剂范做赵江超（Engineeri收层蛋县宁ngProcurem轻义须丰达和属看土entConstruction）是指合同乙掌的专坚环益适思增直油方受业主委托，按照合同约定对工连程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。能够承担EPC总承包的公司需要具有相对应工程规模的设计、施工等资质宪发刻。
施工总承包是发包人将全部施工任务发包给具有施工承包资质的企业，由施工今问李师开路总承包企业按照合同的约定向建设单位负责，承包完成施工任务。能供承担施工总承包的公司须具有相对应工程规模的施工资质。
扩展资料：
工程发包模式确定了业主与其他项目参与方之间的关系和相应的铁厚据衣终古士担合同安排。不同的发包模式更口格适应项目特性的功能不同，所反映出的合同关系和各参建方之间的款都类饭胡立划的职责的不同。
建筑缩终换握顺物点补缩搞市场发展到现在，乙在工程建设的过程中出现了多林新始排阳行静二种发包模式，发包模式在很大程度上决定了项目的建设速度、成本、质量和合同管理方式，不同的发包模式的特点不同，适用范围不同。采用不同的发包模式，其技术经济效果差异很大。
国内主要存力三手伟齐电营班六支英在的发包模式有：①设计－招标－施工模式（简称：DBB模式）；②工程总承包模式（DB模式，EPC模给杆罗乡却丰担优考式）；③建筑工程管理模式（简称：CM模式）；④设计－管理模式(DM模式)。
设计－招标－施工模式为传统的工程发包模式，指业主在发包时将建设程序中包括设计、施工、管理，分别尔的突里说制分发给不同的承担项市率容销审充失八吸差单位。施工总承包就是这种模式染冷重鱼的其中一个步骤。
工程总承包模式是为了适应工程项目的多变性和复杂性而产生的。在这种模式下，总承包公司与业主签订合同，承担工程建设中需要设计方和施工方完成的任务，并为整个工程建设的各个方面负责。根据总承包公司承担责任的范围不同，可将其分为两类：设计-施工（DB）总承包；设计-采购-施工（EPC）总承包模式。
建筑工程管理模式代表的是建设与管理的模式。其指导思想是采用“边设计、边施工”的方法加快项目建设进度。
设计－管理模式可以被看作为CM模式与设计—建造模式的组合，由于该模式的运用较少不属于经典的发包方式，但在某些特定的环境下，DM模式比较适合工程项目。设计－管理模式的优势在于可以对总包或是分包采用阶段式发包的方式，选取最优的承包商，加快工程进度。
参考资料：百度百科-施工总承包
百度百科-EPC
百度百科-工程发包
