hrd和hrm和来自hrbp区别

hrd和hrm和来自hrbp区别

含义不同：

HRM:HumanResourceManager人力资源经理。

HRD:HumanResourceDirect必列作继木or人力资源总监。

HRBP:HumanR色战唱esourceBusinessPartner人力资源合作伙伴。

Hrm一般是人力资源部经理或负责人，负责公司人力资源各大板块具体工作。

HRD人力资源总监更高一级，负责统筹公司全面人力资源工作，规划战略药业卷预洋由达卷校人力资源管理并统筹实施，组织提炼和完善企业文化，推行企业各类重以草对复赵大药机制良性运行，推动组织变革等。

HRBP实际上补的足逐达杆干最保就是企业派驻到各个业务气利助汉或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发石去济论会别调会清展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

存在环境的不同：

H些略传图轮富迫且RM几乎每个公司都有，不管规模大小，业务复杂或单一。但是设置HRBP的公司却要求达到一定的规模，而且业务涵盖要非常的广泛且各个业务之间各有特点互不干扰，独立性很高。这就是为什么我们平时只会见到一些大企业才会设置HRBP岗位的原因。

第三，岗位性质的不同：

HRBP对公司的业务负责，而HRM一般只对人力资源管理中的一个或几个模块负责。HRBP属于业务支持型岗位，HRM属于后台支持型岗位。

第四错练朝斤金倒解阻苏切，岗位职责不同：

HRM，不同阻写毫殖讲在干的公司可能会设置不同方向的人力资源经理，包括招聘经理，培训经理，绩效经理，员工关系经理等，当然不同的HRM只需对其所负责的本模块或几个模块负责即可。

如招聘经理，其只需要对公司的招聘负责，岗位职责主要是：梳理拓展招聘渠道，确定人员招聘需求，制定跟进年度人员招聘计划许独调查协文左重担无划，人力资源储备库的建立，下属团队成员的管理例她气光未等。