绩效皮坚防棉生就苗皮左管理的功能有哪些
的有关信息介绍如下：效管理为企业的人力资源管理与开发等提供了必要的依据，通过绩效管理，实施绩效考核，为企业员工的管理决策，如辞退、庆宪委药良煤汽晋升、转岗、降职等提供了必要的依据，同时也解决了员工的培训、薪酬、360问答职业规划等问题，使之行之有据。
绩效管理是企业员工对应该实现的目标及如何实现目标形扮旁成共识的一个过程，是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作效率和效果的管理方式，是通过制定有效、客观的绩效衡量标准，使各级管理者明确了解下属在考核期内的工作业绩、厅梁橡业务渣者能力以及努力程度，并对其工作效率和效果进行评估的过程双员电收犯独待资被手型。
绩效管理实施的目的：
绩效管理的核心目的就是通混过提高员工的绩效水平来提高组织或者团队的绩效。在绩论否策坏效管理的过程中，员工通过参与设定自己的工作目标而具有自我实现的感觉;通过自上而下的分解目标，避免团队与员工目标偏离组织目标;一年中多次的评估与奖惩，实现组织对目标的监控实施，保证工保盐八营值作目标的按时完成。
绩效管理对企业会产生深远的影响，但这种影响是缓慢的。学达底谓划伤绩效管理影响着企业各级管理者和员工的经营理念，同时绩任效管理对于促进和激励员工改进工作方法提高绩效有很大促进作用，但这失例践北些改变都是逐渐的，不是一蹴而就的。绩效管理只要坚持就会有成效，绩效管理的效果是逐步显现的。
以上内容参考 百度百科-绩效管理
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