采回胜线曲验划曾妈溶购的基本流程主要有哪些环节

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采购基本流程：

生产部门请购---采购计划---寻找供货商----询价、比价、议价----采购洽谈（下单）----合同的签订（确定付款条件、货运方式、售后服务）----交货验收（仓管）---质检（不合格退货）---入库---财务结算

1、采购计划 

采购员应根据请购单和公松殖培亚核司生产计划、销售计划制订采购计王小面士却叫希触排划，应有全局观念。

2、供应商的选择和考核

A、如何选定最适当的供应商，是采购部门最重要的职责之一。一般而言，供应商的家数愈多，选择最适当供应商的机会就愈大。因此，如何扩大寻找供应商的360问答来源，便是采购人员相当重要的课题。寻找供应商，可以通过网络、杂志、以及杂志和同行业介绍来寻找。

B、对供应商的考核也很重要，一般从经营情况、供应能力、技术能力、品质能力等方面评父背定，并定期从质量、运货、价格、逾期率、是否配合等方面综合打分。

3、询价、比价、议价

4、合同的签订 

买卖双方经过询价、报价、议价、比染仍纸应宁水固望农未伯价及其它过程，最后双方签订有关协议，合约即告成立。采购合同的签订要根据采购商品的要求、供应商的情况、企业本身的管理要求、采购方针等要求的不同而各不相同。需确定付款条件、货运方式、售后服务等情况。

5、交货验防战胞装收 

交货验收为采购作业中最为重脸植师该架祖斤要的一环。采购员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。

6、质检 

货物质检合格则入库，不合格的，需安排补救和退货须过头规承广承西转喜服。

7、财务结算 

货物入库后，财务结算。