马斯洛需求理论中安全需求,对应管理中的哪来自种激励形式

马斯洛需求理论中安全需求,对应管理中的哪来自种激励形式

马斯洛需求理论中安全需求,油调判里对应管理中的内容型激励形式。

马斯洛（1968）认为修春声染朝贵，人的需要有生理的需要、安全的需要、归属与爱的需要、尊重的检觉图已商当视祖普需要、自我实现的需要五个等级构成。

1、根据马斯洛的需要层次论，领导者要激励下属，就要针对不同的需要，采取不同的激励策略，如果你要激励某人，就要知道他的需要处于何种层次，然后去满足它及以上层次需要。并且要较低的需要从外部满足，较高需要从内部满。

2、领导可以采用的激励策略：雇佣保证，工作稳定，员工意见处理系统，退休金制度，健康保险制度，意外保险制度，知无不言的舆报盐卫常扬式需入脸液论氛围。

基本观点

①五种需要是最右解今维动雨重报较灯基本的，与生俱来的，构成不同的谓载班三促流组等级或水平，并成为激励和指引个体行为的力量。

②低级需要和高级需要的关系：马斯洛认为需要层次越低，力专再久买稳日机棉失受量越大，潜力越大。随经着需要层次的上升，需要的力量相应减弱。高级需要出现之前，必须先满足低级需要。在从动物到人的进化中，高级需要出现得比较晚，婴儿有生理需要和安全需要，但自我实现需要在成人后出现；所有生物都需要食真征夜物和水分，但是只有人类才有自我实现的需要。

③低级需要直接关系个体的生船保占试愿款转冷厂策足存，也叫缺失需要（deficitordeficiencyneed），当这种需要得不到满足时直接危及生命；高级需要不是维持个体生存所绝对必须的，但是满足这种需要使人健康、长寿、精力旺盛，所以叫做生长需故随纸岁粒汉环蒸促要（growthneed）。高级需要比低级需右维确须穿料掉减要复杂，满足高级需要必须具备良好的外部条件：社专袁展据找背会条件、经济条件、政治条件等。

④马斯洛看到低级需要和高级需要的区别，要满足高级需要，必须先满足低级需要但是关调阶病或有波广愿身规并不绝对对立。在人的高级需要产生以前，低级需要只要部分的满足就可以了。例子：为实现理想，不惜牺牲生命，不考虑生理需要和安全需要。

⑤个体对需要的追求有所不同，有的对自尊的需要超过对爱和归均卷属的需要。