项目成本指标三级指标怎么填

项目成本指标三级指标怎么填

成本指标帝构沉丝方激早点动的三级指标包括：

1、成本计划的数量指标：按子项汇快红吃独且能油住政知备总的工程项目计划总成睁信本指标；按维致分部汇总的各单位工程计划成本指标特；按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。

2、成本计划的质量指标：设别计预算成本计划降低率＝设计预算总成本计划降低额÷设计预算总成本；责任目标成本计划降低率＝责任目岩友标总成本计划降低额÷责任目标总成本。

3、成本计家张速假绝传末沉不损了划的效益指标：设计预算总成本计划降低额＝设计预算总成本－计划总成本；责任目标总成本计划降低额悉枣轮＝责任目标总成本－分酒妈拉此品计划总成本。

是项目或技术应用（成果转化）、织宁望优合推广或服务中所产生的业务收入。

产出指标：反映根据既定目标飞强物造攻，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。可进一步细分为：

1、数量指标：反映项目计划完成的产品或服务数量， 通常用绝对数表示。如举办培训的班次，培训学员的人次，新增设备数量等。

2、质量指标：反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果，如培训合格率，研究成果验收通过率等。

3、时效指标：反映预期提供公共产品和服务的及时程度和效率输情况，如培训完成时间，研究成果发布时感散间等。