成事不说,遂声效感议学往示事不谏,既往不咎对雨写孔第此的感想
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孔子命纸检推的“成事不说,遂事不谏,既往不咎。”阐述了处理好“下级”与“上级”关系的方法。
《论语·八佾篇》中来自,有这么一章:“哀公问社于宰我。宰我对曰:“夏后氏以松,殷人以柏,周人以栗。”曰:“使民战栗。”子闻之曰:“成事不说,遂事不谏,既往不咎。”
“成事不说,遂事不谏,360问答既往不咎”称之为孔子的“三不”原则。孔子的“三不”原则主要是讲的下对上,意思是,凡是经三已经做成了的事情,再说也无益划商曲呢字,不如不说;未做但已经成定局的事情,再劝也无益,就不必劝;已经做过的事情,再责备也无益,就不必去责备。
当然,孔子提的“三不”原则有特定背景下提出的(孔子因宰我的“使民战栗”而引起哀公杀伐之心,所以责他失言),具有极强的针对性,具有普遍的指导意义。这是在告诉我们,作为下级应当如何对待上级。
先说“成事不说”。有些人把“成事不说”中的“成事”理解为成功之事,对不对呢?不对,但有一定道理。这“成事”还是理解为依随美免圆“既成事实的事”为妥。成功的事一定是既成事实的事,但既成事实的事不一定是成功的事,这两者差别很大。从上下文的关系看,这里的“成事”就是“既成事实的不成功的事”,用现在的话说是“无可挽回的事“。事情已经是那样,说不说都一样,在这种情况下,孔子主张那就不说了。我们知道,孔子是讲究忠的,但孔子反对愚忠。这“忠”一定要有度,这“成事不说”,就是为臣的度,为下级的度。社会的发展过程是探索的过程,很多事情的决策是需待毫民给要摸着石头过河方法来逐十步探索,不可避免出现错误和失败,避面错误和失架缩宜纸既型开败的前提就是做好事前的论证好准备,需要涉及到的人员做出大量的调研和论证信息,领导再在这些基础上做出决策。如果出现问题,若抛开论证过程,就一味指责和否定,不利于工作开展,。
再说“遂事不谏”,“遂事”理解为已经定了但是还没有做的事。“遂事”与成事赵落孔持谁唱话不一样。“遂事”未做之事,是必做之事,只是还没有去做而已,照现在的话是定了的事,是组织上已经决定了的事情,或者说上级已经确定的必做的事情。对于上级已经决定的事,孔子赞赏“不谏”,不要再劝说了。组织原则上有这样要求,既个人服从组仍织,下机服从上级。组织已经决品括一而问黄劳小着定的事情,个人可以保留意见,但是必须执行。
最后说“既往不咎”。这是我们在生活中常遇到的一句话。孔子原来的意思是下级不要对上级已经做过的事去议论,对也属掉序言好,错也罢,议论无益。而现在这句话大多来自领导之口,意思是对过去下属的错误不去追究坏东浓洋军负织。在这种语境下,“既往不咎”变成“既往不纠”了,这意思其实与孔子的原意是相违背的。