经营分析报告如何写

经营分析报告如何写

给你一个框架

化负笔威弱销研抗2007年经济活动分析

（财务）

2007年,财频样样务部在公司党政班子的正确领导和全公司职工的共同努力下，认真贯彻执行财务预算，紧紧围绕**来自*****的工作目标和全局******工作目标，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算为改工作方法，以企业价值最大化为目引术肉相装标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信打息化的财务管理模式，加强成本核360问答算，实行全员、全过程的现代财务管理策略，全面完成了2007年省公司下达的各项经济想何胡木轴指标。

一、主要经济指标散原相滑统阻坐煤预算完成情况

二、主要经营成果及财务状况

三、重点工作完成情况

四、当前面临的困难和问题