生产部部门职能是什么?
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生产部职责
1、根据营销部的营销计划(订单)制订原辅料采购计划和生产计划,并根据生产计划对生产进行认真排期,落实各部门的生产任务。
2、根据本部门的生产流程,对每日的生产活动进行跟踪、监督、服务,以保证生产计划准时完成。
3、配合人力资源部门,完善本部门的管理制度,并对各岗位职责进行修订,以适应企业发展。
4、从原辅料的品质控制,产品规格控制,生产工艺控制,后加工控制,包装整理质式量控制等方面着手,逐步完善品质控制体系。
5、建立物资管理流程,从源头上降低物资消耗,加强仓库进出库控制。
6、将产品质量、过程质量和生产产量跟员工利益挂钩,奖励与处罚并定某且教容送克滑饭庆顾举,建立有效激励机制。
7、每星期主持生产会议,汇报生产动态,分析质量及产量上升下滑的原因,共同研究大促位起尼集器阻力解决问题的方法。
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