医院6s管理内来自容和标准

医院6s管理内来自容和标准

医院6s管理内容南爱农末依好沉云紧证费和标准是：整理、整顿、清扫、清360问答洁、素养、安全。

1、整理

在医院工作场所对必需品和非必需品进行区分，哪些是抢救必备设备和药品，哪些是非必需品或晚选营往主他解根少者使用次数较少的。将经常使用或者必需的器械物品挑选出吧德静低来，放在容易取放及便于医务人员使用的位置。

2、整顿

把留下来的程映胞及住必要用的物品定点分类放波攻此帮点来粒和植较置并加以标示。使工整往费局整相作场所一目了然，利于及时准确拿取所需物品，营造一个整齐的工作环境达到阶始力目做载南短科学布局，取用快捷宽创既越击概的目的。

3、清扫

医疗垃圾和生活垃圾要分开，污染区、半污染区及清洁区要分开，诸多的医疗设运绿配排针杀备也应是清洁的。将工作场所清扫干净，对卫生死角进一步清扫，确保所有台面提沉香一尘不染，使玻璃窗明几净。

4、清洁

将以上的整理、整顿、清扫贯彻到底，并且制度化，以便维护整理、整顿和清扫的成果。

5、素养

培养全体员工良扬温便段装好的工作习惯、组织纪律和敬业精神，要求每一个员工均能养成受静析呢南燃便身洋每片6S工作习惯，形成制度和标准，自觉遵照执行。

6、安全

重视全员安全教育，医疗安全是医院的生命线，每时每刻都有安全第一的观念，防范于未然。