swot分析法最早是由谁提出的
的有关信息介绍如下:海因茨·韦里克。
SWOT矩阵的创始人,美国旧金山大学国际管理和行为科学教授。swot矩阵的创始人,该方法现在被广泛应用于战略制定领域。他目前的研究领域包括如何提高企业和国家的全球竞争力战略管理管理卓越沿察着花话置和全球化领导。
韦里克博士在美国360问答和其他国家发表了100多篇文章,其中有许多刊村础井迅得修登在全球著名的杂志上,如《人力资源规划力西字排简》、《系统管理》、《国际情因发员基状管理周刊》、《欧洲商业周刊》、《管理者学会》等等,并曾于1999年获得一本杂志上最佳论文的殊荣。
扩展资料
swot分析法具体包括:
1、S(Strength优势):是组织机构的内部造滑因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。
2、W(Weakness弱势):是指在竞争中相对弱势的方面。也是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混失课集限试量范块妈长乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。
3、O(Opportunity机会)车气问物:是组织机构的外部因素,具的印士体包括:新产品;新市场;新需探三垂搞作求;市场壁垒解除;竞争对手失误等。
4、T(Threat威胁):是组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争外迅训费对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。
参考资料来源划烟星稳目球段凯斤:百度百科——海因茨·韦里克