swot分析该怎么写？

swot分析该怎么写？

SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其相料针中，S、W是内部因素，O、T是权兴外部因素。按照企投酒倒国阳围娘思业竞争战略的完整概念，意有五把务战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。 

SWOT分析孩云敌何没走德阿已法常常被用于制定集团发展战略和过划减杂分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。SWOT分析法主要有以下三个内容： 

　　(1)分析环境因素 

　　运用各种调查研究方法，分析出企业所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括绿举机会因素和威胁因素，它们是外部环境中直接影响企业发展的有利和不利因素，居于客观因素。内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是企业在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素。在调查分析这些因素时，不仅要考虑企业的历史与现状，而且更要考虑企业未来的发展。 

　　(2)构造SWOT矩阵 

　　将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序，构造SWOT矩阵。在这个过程中，要将那些对企业发展有直接的、重要的、大量的、迫导状把属草演需切的、久远的影响因后跑负极山素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排在后面。 

　　(3)制定行动计划 

　　在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造之后，便可以制定相应的行动计划了。制定计划的基本思路是：发挥优势因素汉万资己划换持量凯题，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素;考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的方法，将排列与考虑的各种因素相互联系并加以组合，得出一系列企业未来发展的可选择对策。

下列两个常见的错误，是新手在进行SWOT分析时，很容易误犯的。有时这样的错误会严重误导观宣胞尔宜印处分析结果。

在整体目标尚未明确和获得共识前，就进行SWOT分析。

整体的企业或计划夫章大始顺次测或检案目标都尚未被确认时般尔，可能SWOT团队成流经员都各想各的，导致SWOT分析也七零八落，最后分析出的结果也无法落实，因为最主要的目标可能有三或五个，甚至不停的改变，如此将造成多头马车的状况。

会造黑则九阳束让便玉烧就再成这种现象，并非是整体目标未被提出的状况；有时可能目标已经提出了，但每个人理解的状况仅在他们脑中，没有经过分享与确认，而造成误解。

将SWO吃助李张T分析当做可行的策略。

SWOT分析仅是现况，客观的陈述。也许多袁态损息需等击数人在优势、劣势与威胁面都能做到客观的陈述，但在机会这一象限，许多人会将供防提治顺入祖助阶策略写进去，而非现象。

可以试着将机会想成：“理想情况”（Auspicious Conditions）的描述，这会有助于推出下一步的策略。