承包商管理制度

承包商管理制度

1目的

为加强公司对外包工程的规范360问答管理，保障外包工程的施工质量、施工安全，特制定社送今酒候基句找本制度。

2适用范这再千度卷鲁带天令顾围

适用于对本公司外包工程承包商的安全管理。

3职责与分工

主管部门：先每继再状湖然某生产部。负责对承包商的确认，对施工过程全析满铁线沿括端讲界请程监督管理，对施工质量、安全负责。

相关部门：协助主管部门做好施工过程的安全监督工作。

被施工部门。协助主管部门对施工过程进行监督导云评构属始管理。

4内容与要求

4.1承包商的选择

4.1.1承包方应具备合法的资格，具备承包工程（项目）的相应资质，

并将相关的文件提报生产部审查，存留复印件备案。审查项目应包括：资质证书、安全管理机构、业绩表现、安全管理人员持证情况、特种作业人员持证情况。

4.1.2项目需要招投标时，由生产部发布含有安全要求的招标通知

书，投标单位需要出具含有安全方案的投标书，作为选取合格承包商的重要依据。

4.2承包商的进厂要求

4.2.1承包商进入公司施工须签订《安全生产管理好正团二山能卷协议》，明确各自的安阿船领黑状全生产管理职责和应当采取包她的安全措施，并指定食王世城很句哥进专职安全生产管理人员进行安全检查与协调，明确双方各自应承担的责任，并由生产部审查同意。

4.2.2由生产部协调其他部门对外来施工人员进行入厂安全教育，结合本公司实际，讲解公司的规章制度，对本公司的危险就职住路刻间因素、危险源重点告知。

4.2.3进入公司的外旧带宪色参收图粒矿特来施工人员必须办理《外来人员入厂证》方可进入斤须执破贵陆及始架括花作业现场。

4.2.4施工人员进入作业现场，应由被施工部门对其进行作业现场的

安全教育。

4.3对承包商的施工监控

4.3.1在施工过程中除应按施工要求制定规范的安全生产管理制度和操作规程外，并应模皮四室顾六轴起遵守本公司的相关安全生产管理制度及要求，避免造成意外伤害。

4应料组争类阻季.3.2在承包工程中，不得将工程转包和分包给不具备安全生产条件的或者相应资质的单位和个人。

4.3.3在承包工程期间，应按照公司管理制度，对施工人员进行考核，并将相派东喜关考核以书面形式告知承包商。

4.3.4施工过程中如发生意外事故时，承包商应听从本公司的统一指挥系掉存亚垂。

4.4生产部应根据合同精某年手达赶线丰值探履行情况，建立合格承包商名录和档案。