什么是稽来自核

什么是稽来自核

稽核是稽查和复核的简称，是稽查和审核的意思。审计在银行的传统说法称为稽核。审计与稽核基本上是一个意思，是指对经济活动的监督检查。

内部稽核制度是内部控制制度的重要组成部分，因此，各单位应该建立、健全内部稽核制360问答度。稽核工作本身对从业人员要求很高，要求具备企业管理、财务、投资、法律等综合知识，对企业经营有深刻了解和实际经验，通晓企业运营管理和财务管理，芹促举映庆精通企业内部控制制度和相关业务流程，有较强的领导、沟通、协调能力以及强烈的事业心。

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开展要点

1、强化业务学习

“哪里有业务/哪里有流程，哪里没径船谈洋房胡就要有稽核”，稽核的工作性质，决定了稽核人员不仅专业知识要过硬,更要对所有流程运作知识要全面，而且还必须具备一定的超前防范好意识和丰富的实务经验。

2、贯彻“三不放过”原则，不断提极单婷们搞记究机高稽核质量

准确把握稽核方法，通过严格控制稽核三个阶段的工作要点

2.1问题挖掘，预防问题发生;

2.2问题处理,牢牢抓住“牛鼻子”找到问题的真正原因;

2.3原因分析/对策确认,再发生的防止;

认真贯彻落实三个“三不放过”原则，有效防范稽核操作风险。

后续阶段

1)稽核情况未说清不放过。提交的稽核报告，都要做到有情况、有数据、有分析约缺尽然假、有事例、有建议，各种报表与说明完唱许整无缺。

2)稽核建议针对性不强不首蔽放过。所提稽核建议贴近实际、针对性强，要求被查单位根据什么整改，怎样整改交代得清楚明白，有理有据。

3)被稽核单位纠改不落实不放过。认真审查整改报告，对照存在的问题逐一对照分析，看纠改是否到位。

准备委阶段

一、稽核前由管者首州理者代表确定稽核组长，稽核组长负责组织稽核小组,稽核小组稽核员不得参与自己权责范围外之稽核工作;

二、稽核员应预先阅读好受稽核部门的程序文件，熟悉工作流程;

1)稽核方案不具体不放过工免饭束言械乙需。在拟订稽核方案时，尽量把基本业务规担留游制溶乐定带出来，让每个成员粉多存久止该衡造一看便懂，一做即会。

2)稽核依据不明确不放过。针对每个稽核项目的具体要求，首先查找所涉及的各项业务规章制度，使现场稽核工作有据可依，标准明确。

3)稽核成员分工未交代清楚不放过。在稽车香丝啊和程程肉很款核组进驻稽核现场前，对每个稽核人员进行明确业务分工，责任落实到人。

三、稽核小组需沙罗易翻提前一周向受稽核部门和相关部门发出稽核实施计划，通知受稽核部门按要求作好审核准备，如受稽核部门对实施计划有异议，必须在三天内向稽核组提出。