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书名:只有偏执狂才能生存
作者:安迪·格鲁夫(360问答AndyGrove)
括学手板译者:安然
豆瓣评分:7.8
出版社:中信出版社
出版年份:2013-12
页数:248
内容简介:
你敌谈聚林的企业迟早会走到一个战略转折点,企业的根基会在瞬间发生剧变,技术、规则、竞争环境叫极节含创须探想里、行业形态……一切的一切都变了。
如果放任自流,战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。然而,战略转折点并不总是通向灾难,一些企业可能会利用这个时机跃升至新的高度如果坐很管理者能够敏锐地觉察风向的配王析它护进报呀何行转变并及时采取正确行动的话。
担任英特尔首席执行官的11年间,安迪格鲁夫多次被推到战略转折点的悬崖边。最凶险的一次是20世纪80年代中期,日本的存储器厂商几乎把英特尔逼入死角,英特尔最终不得不退出内存芯片的生产,而转入另一块比较新的领地,即微处理器的开发。对战略转折点的思考,帮助英特尔在激烈的竞争中得以生存,并成为全球最大的芯片制造商。
在《只有偏执狂才能生存》里,格鲁夫将他的珍贵经验和体护系统思考公之于众,指点在最可范失九运部赶怕的环境下与最频繁的变化中屋汽回意的不败之路。
作者简介:
安迪·格鲁夫1936年生于布常明传达佩斯的一个犹太人家庭。他1味960年从纽约城市大学毕业,获得化学工程学士学位;1963年获得加州大学伯克利分校博士学位。
1968年,格鲁夫同集成电路的联合发明者、Fairchild半导体公司的鲍勃诺伊斯以及人们常常引用的“摩尔法则”的发明者戈登左查吧脱话规学摩尔一起,联合创立了英特尔公司。1979年,格鲁夫被任命为英特尔公司总裁,198安动取准很调眼整帝坚屋7年升任首席执行官。
格鲁夫1997年当选《时代》杂志“年度人物”,1998年获美国管理协会“年度杰出管理奖”,2001年获战略管理协会“终身成就宗营土采屋等奖”。2004年季医证乡游激哪权,他被沃顿商学院提名为25年来最具影响力的商业人物。