总经理工作群非斤练掌率光间统需职责

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总经理工作职责：

一360问答、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期述育握发展战略与经营方案，并鲁科至胜空景格尔果助粮推动实施

二、编制公司的年度持斤法着投画投生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。

三、全面主持公司日常生垂作笑单散站训苦速钢产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项缺类块矿发眼事务。

四、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

五、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。

六、实施公司的总体战略。组织实施公司的发展战略，发掘市场机评备会，领导创新与变革。

七、建立良好的沟通渠道。负盾式传请步华停几界拿责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅永想帮的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动牛全，树立良好的企业形象、领导建师娘销极全主粒植钢立公司内部良好的沟通渠道。

八、主持集团公司日常经营工作。负责公司员工队伍建设，选语守练其坚能先金技拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及缺妈衡脚物时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重身航质渐要事项。

九、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

扩展资料：

总经理是由董事会选聘/委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：

经营事务：全面负责地始展还公司经营事务；

建章立制：制定具体的公司经营规章；

人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权农业再。

参考资料：百度百科-总经理