领导职能的作用

领导职能的作用

管理：通常是整合各种资源借助各种手段来达到既定的目标，管理注重做事，把事情做的既有效果又有效率;

领导：通常关注意义和价侵被欢掉光防革料值，关注所要达到的目标是否正确，是否值得。领导关注做人、关注人的尊严、人的价值、人的潜能、人的激励和发展。

什么360问答是领导？

经理人员可以通过任命的方式产生，但经理人员的领导地位必须自己在工作中树立

1.领导不是组织中的某一个职位，而是一种积粮汉针备极的、有影响的力量。

2.势兰京食向面市补边领导地位的获得不是基于某个职位或身份，而是基于领导者的威信和又叶种度怀球定封获花声望。

3.领导地位可能来自于个人的热情、权威、可信、知识、技能或者超凡的魅力——简而言之，它来自于领导者对其下属所产生的影响力著级半开就程规期朝边。

领导职能在管理中的作用：

1.指挥：使德师站万急被科员工的行动朝向管理者设定续的目标

2.协调：使员工之间、部门之间协作顺畅、化解冲突

3.激励：使员工有更高的热情去工作

实现指挥、协调、激励的作用，管理者对其下属就必须具有影响力，这种影响力事实上是一种权利