最新整理社区党员“积分制”管理总结

最新整理社区党员“积分制”管理总结

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内容来自用户:韩亚坤

　　建立积分考核苦得输卫体系，分类组织实施。一是分类确定基础分值。故义掌以社区党支部为单位，根据年龄、职业、身体状况和工作特点将全体党员分为在职党员、无职党员、老党员、流动党员四个类别，分别确定不同的基础于原传灯马备已支线弱分值。二是细化积分内容。将党员日界批教针热感常工作细分为学习培训、接受管理360问答、“五好五带头”及先锋模范作用发挥等方面，分别设置考核标准，使血顾积分项目条目化。三是明确加扣分量化细则。激励清刘销加给语且刘屋所党员多得分、多加分。同时，通过斯阶药设立党员公示牌、党员佩戴党徽、设立党员家庭户牌等方式，让党员亮出身份，主动接受群众监督。对党员的言行与其身份不相符合、情节较轻尚够不上党纪处分的4种情况，实行扣分管理。

　　完善管理方式，严格考评程序。党支部建立积分货海游件首边否客引记录台帐，党员建立积分卡印养垂，人手一册。实行月度计分，季度评分，年度奖惩。党支部和党员每次根据党员带头学习提高、带头争创佳绩、带洋首表唱教零术头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气5个大的方面和15个子项目做好积分记录，并在酸较席待四固右求列负每月10日社区党群议事活动时，公布支部和个人记录情况，对照计分项放错翻进拿他计目进行检查核实。同时，党支部根据实际情况积极开展组织活动，为党员得分创造条件。每个季度党支部组织一次评分活动，主要是对每个党员季度思想政治表现、参加组织活动、帮扶党员群众、创先争优实绩等情况进行一次综合评分，由党支部汇总积分，并将月度计分和季度评分结果及时通过党员积分展示台予以公布，接受党员