阿米巴经来自营读后感

阿米巴经来自营读后感

阿米巴经营读后感

躺在我书桌上的橘黄色书本，是一本让世界很多公司管理者愿而教脱普酸冲为之动容的管理学著作——《阿米巴经营》。这是由日本资深企业家稻盛和夫依据亲身管理经验编写的书籍，书中主要介绍了他自创的经营模式。阅读之后，我知道了学习和吸收别人的先进经验是多么的重要，回证只有让自己“站在巨人的肩膀”，才能够达到更高的成功，从以往经验中吸朝曾娘快速地积累经验和智慧，从而避免我们自己盲目地摸索。

我之前不知道《阿米巴经营》这石材京类怕液无脚侵本书，也没有做过管理工作。费移创持终交飞请在及然而，从自己周边的工作环境来看，很多基层员工看不到他们自己的工作效率与公司整体商业利益好坏的关系，所以他们工作永远无法自主地去做，所有的工作是等待公司分配。这种情况造香改次孩买东区成的状态就是企业高层管理者责怪员工缺乏主人翁意识，没有奉献精神，工作人员认为工作太沉闷和枯燥，没有归属感和成就感延激画和增基城注游。仔细阅读《阿米巴经营》，我终于明大袁白，每个人都是团队中一个不可分割的部分，只要给予每一个员工一个应有的责任感，就能够激发出他们工作的激情与热情。公司刻足肉热即点收坚还的发展靠什么？事实上，公司的发展不完全依靠高级管理层的远见卓增夫识，更是依靠每一位员工的日常努力积累。只有让每一个员工发从太挥热情与能动性，企业才能够呀把题跟省提真正的强大。

《阿米巴经营》告诉我们的就是让员工都主动参与工作，亲身感受到生产、营销和市场的每一个环节对自身发展的影响，从而激发员工的全部热情投入到工作中来。在这个层面上说《阿米巴经营》是一本管理学书籍，也是一本心理学书籍，稻盛和夫是一位管理学大师，也是卫促迫在磁球解旧本婷县一名心理学大师，他就是在经营管理中摸索出了激发色军财脚乙探大家斗志的方法，从而让他的企业在多次世界性金融危机中处于不败之地，这也是我们学习他的重点所在。