哪些因素促使人力资源管理从事务角色向战略角色转变？

哪些因素促使人力资源管理从事务角色向战略角色转变？

1、外部因素

从人力资源管理工作来自的外部环境来看，企业战略的因素，客户的因素，法律法规的因素，都在促使人力资源头晶帮管理从事务角色向战略角色转变。

2、内部因素

从人力资源管理工作本身来看，人力资源渗核从业者能力和地位的提升，人力资源管理的边界更广，人力资源的管理边界肆判已经跨越组织的边界，不再仅仅局限于企业内部的管理事360问答务，而是面向于更为广阔的管理空间。

3局犯排直度并重但言、社会发展因素

随着人力资源行业的兴起，越来越多的公司选择将基础事务外包出去，既能获得专业的服务，又能降低成本节省费用。

扩展资料：

人力资源管理的发展趋势：

1、招人留人更注重员工体验

在互联网的大时饭燃协众板承代下，候选人在面试前就已经全方位地了解了公司的信息。候选人动动手指就能了解到的公司评价都有可能改变本公司入职人员的转化率，所以在如此透明的情况下一定要做到员工体验更加深入人心。

因此，优化奖励计划，达映热及娘部远八更好地了解员工需求，让员工显职没停弦案亲导快乐地工作，提升员工体验感和敬业度就成了艰巨的任务。

2、薪酬福利制度的改革和优化

在绩效管理流程上，越来越多的企业在淡化一年一次的考核打分与强制分布，而更加重视对员工日常的反馈、沟通与辅导，使员工更加关注企业长期发展和经营效益。薪酬福利制度一直是公司的核心张存在，影响员工对识激扩课氢才公司的评价。

一个成熟的薪酬福利制度既是一个公司上升期的必要条矿件，也是人力资源目析娘架三短支发展的必要前提。不管经济形势如何，就业形势如何，员工有个人职业生涯规划，优化自己，贡次府板杂变展值查领程献于团队，高绩效团队将使公司能够争夺未来业务的成功。

3、千金难买良将，人才争夺战持续升温

其实，在互联网时代下，没有搜索不到的知识，只要你愿意主动学习就没有什么学不会，自我构建自己需要的学习体系，所有人才的流动中，优秀人才的抢夺非常激烈。

人才对于企业的选择也会处于内心向往，更注重企业油设房理文化，个人感受，在企业文化丛雹掘日渐淡化的情况下合额写线觉装农间人才更加供过于求。