如何激励员工的积极性

如何激励员工的积极性

1、完善的奖惩制度：动人心的不是鼓励，而是金钱。想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度。  

2、合理安排工作任务：人是感性的动物，不管越义提身处何地，身居何职，都讲究一个舒心、喜欢和愿意。很多公司喜欢高压政策，喜欢满负荷工作制度。但那样不长久，一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后，还会有针对员工的福利政策。

比如合理安排员工作息时间，业余时间，团建，生日，野外扩展训练。过往的案例证明这种方式很有效。  

3、展望未来：一般对职场新人最有效，说白了就委妒张欢维坚袁斤护抗是画大饼。职场新人将工作看得很重，凡事认真负责，生怕做错事给上司留下不好的印象，影响下一步晋升。所以当你将公司的前景，未来的发展，甚至是他的职业初360问答步规划一描述，新员工的积极汉用抓报性就都调动起来了。  

4、精神文明建设：一个属某阻盐若未有企业文化的公司，一个有树人精神的公司是伟大的公司。想要调动员工的积为测文长差极性，那就要注重员工的精神文明建设，向心力、凝聚力、荣誉感、使命感、责任心等。

工作虽然为了钱，但不是为了钱才去工作。与其许诺金钱、岗位、不如赋予员唱田在按短奏干工一些不同寻常的使命，让员工喜欢这份工作，热爱这份工作，在得到应有的报酬之外，愿意维护公司的儿章鱼础修艺利益。