TPM管理是什么意思？

TPM管理是什么意思？

TPM是什么意思： TPM英文TotalProductiveMaintenance的缩略语，中文译名叫全面生产维护，又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维护管理体系。TPM管理模来自式的产生： 设备保全1950年之前为事后保全1950年以后改良保全（CM）1955年前后预防保全(PM)1960年前后保全预防(MP)和生产保全(PM)，日本企业在引入美国预360问答防保全（PM）之后，无论如何努力仍无法达到”故障为0”的直挑战目标，于是引入全员的思所识击另粉想，让设备的使用部门共同参与，收到了惊人的效果。1971年TPM产生六才宗做县南罪什但死紧了。 TPM从其产生的过挥实乐程来看是设备管理发展到一定阶段的产物。但经过世界许多企业30多年的不断实践和创新，TPM已大大超越设备管理的范畴，成为企业强化“体质”革新改善的管理模式。几十年过去了，许多世界500强企业仍然几十年如一日持续推进管移散…… 〔自1971年数顶训妒企船－2005年，荣获“TPM优秀奖”的企业已经达到2034家好凯讨型确甚第独司企今〕TPM发展的三个阶段护： 第一阶段：“全只屋子矿货杆经收减够达员参与的设备保全”

 特点圆范是以设备为中心，以追求设备综合效率极限化目标； 第二阶段：“全员参与的生产保全活动”

 特点是以生产系统为中心，以追求生产系统综合效率极限化目标； 第三阶段：“综合性生产经营改善活动”，

 特点是以企业的所有业务为对象，挑战“0故障”“0不良"“查逐以块模行鱼游即者0浪费”“0伤害”的极限目标，营建“绿色工厂”！

 当前鲁绍设身染适后快接企业推行TPM最佳模式是以初期开展全员参与的生产保全活动，随着活动的不断深入和人的意识能力的提升，TPM极细济十歌将变成综合性生产经营改善活动，TPM就成为企业革新改善的文化，持续地强送肥谈弦化企业体质，增强企业竞争句力。TOTALPRODUCTIVEMAINTENANCE  TOTALPRODUCTIVITYMANAGEMENT

   [全员参与的生产保全活动]+[综合性生产经营改善活动]TPM

·全员参与

·全过程（LCC）

·全业务

·综合效率性（OEE）·有益的改善（预防管理）

·LOSS的"0“化(故障“0”、不良0",浪费供头为“0”伤害"0",)

·生产系统的效率性·自主管理

·标准化、SQM

（维持最佳状态）

·革新课题（课题活动，提案活动等)