成本控制的 意义

成本控制的 意义

问题补充说明：企业本控制意义 跟原则 要详细 论述

　一、定义

成本控制，就是指以成本作360问答为控制的手段，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控土确面度制主体在其职权范围内，在生产坐课晶慢斗耗费发生以前和成本控制过程失深望国中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证枝闷颂成本管夫混响益清得极乱走理目标实现的管理行相呀存玉载克为，通过制定成本周苏想输元料界评千纸般总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到当集明对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。

二、意义

1、企业增加盈利的根本途径

还散方皇成本控制直接服务于企业的目的，无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润，是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。

2、企业发展的基础

成本低了，可减价扩销，经营基础巩固了，才有力量去提高产品质量，创新产品设计，寻求新的发展。

3、成本管理的重要手段

成本控乡益检二品初全德会精制既要保证成本目标的实支齐晚云生音现，同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中，现代猛郑化成本管理中的成本控制，着眼于成本形成的全过程。

4、推动罩闷改善企业经营管理的动力

企业的生产经营活动和管理水平对产品成本水平有直接影响。实行成本控制，要求建立相益父整者怀知东研视应的控制标准和控制制度，注诉候顾加强各项管理工作，以保证成本控制的有效穿展景握进行。

5、建立健全企业经济责任制的重要条件

经济责任制是实行成本控制的重要保证，实行成本控制，首化先需要成本指标层层分解落实到企业的各个部门和各个环节。要求各部门、各环节对经济指标承担经杨善棉济责任，以促使职工主志渐反育评照该武动考虑节约消耗、降低成本、以保万证成本指标的完成，使成本控制顺利进行，收到实效。