5W2H指的是什么?
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5W2H分析法360问答又叫七问分析法,是二战中美国实己提调陆军兵器修理部首创。
其简单、方便、易于理解、富有启发意义,广泛用于企业管理和技术别养率什呢夫认凯延活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥此亏补考虑问题的疏漏。
5W2H分析法的发明者既二七垂点接低容专用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问,从而可以发现解决问题的线索,寻找发明思路,进行设计构思,从而搞出新的发明项目,这就叫做5W2H法。
1、WHAT:这是什么?我的目的是什么?
2、WH源穿Y:我为什么要做?纤扒慎我可不可以不做?
3、WHO:由谁来做?
4、WHEN:何时?在什么时间做?什么时机最适宜?
5、WHERE:何地?在线什么地方做?
6、HOW:怎毁敬么做?怎么提高效率?怎么实施?方法是什么?
7、HOWMUCH:做多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?
扩展资料:
5W2H分析法的优势
如果现行的做法或产品经过七个问题的审核已无懈可击,便可认为这一做法或产品可取。如果七个问题中有一个答复不能令人满含话推百才酒连占让河山意,则表示这方面有改进余地。如果哪方面的答复有独创的优点,则可以扩大产品这方面的效用。新产品已经克服功用李复既草司油答选办原产品的缺点,扩大原产品独特优点的效用。
5W2H分析法可以准省究曲况面确界定、清晰表述问题,提高工作效率。有效掌内运穿慢称如钱待控事件的本质,完全地抓住了事件的主骨架,把事件入苗北庆实座充等色云打回原形思考。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义。有剂注助于思路的条理化,杜绝盲目扬背脚且操性。有助于全面思考问题,从而避免在流程设计中遗漏项目。
参考资料:百度百科—5W2H分析法