人性本善红首他思白还是性本恶?请论证?

人性本善红首他思白还是性本恶?请论证?

一、概念解释

人之初，性本善，指人刚生下来都候事采护受社是纯真无邪的。

人之初，性本恶，指人刚生下来都是自私的。

道格拉斯·麦格雷戈提出了有关社转人性的两种载然不同的360问答观点：一种是基本上消极的X理论，另一而种是基本上积极的Y理论。通过观察管理处理员工关系的方式，麦格雷戈发现，管理者关于人性的观点是建立在一些假设基础之上的，而管理者又根据这些假设来塑造他们自己对下属的行为方式。

二、相互关系

1、性本善与Y理论

从上述定义可以看出，性本善是建立在Y理论基础之上，主张通过教化，扶植和培养善的萌芽，使善性得以发扬光大，而Y理论有四点假设：1、员工视工作如休息、娱乐一般自然；2、如果员工对某些工作作出承诺，他们会进行自我指导和自我控制，以完成任务；3、一般而言，每个人不仅能够承担责任，而且会主动寻求承担责任；4、绝大多数人都叶罗低宁死圆逐城具备作出正确决策单州散手溶距的能力，而不仅仅管理者才具备这一能力。这样二者在员工本质上达成了一致，主张多用鼓励、激励方式促使员工达到目标叶秋错专磁府着房，完成任务。

2、性本恶与X理论

类似，性本恶是建立在X理论基础之上，主张通过教化，限制恶的趋势，使人性之恶向善转化，同样，X理论也有四点假设：1、员工天生不喜欢工作，只要可能，他们就会逃避工作。2、由于员工不喜欢工作，因此必须采取强制措施或惩罚办法，迫使吧点沿何侵相握罗许销他们实现组织目标。3、员工只要有可能就会逃避责任，安于现状。4、大多无获冷握数员工喜欢安逸，没有雄心壮志。这两种观点都认为需要对员工进行约束，促其向着好的方面发展。

3、理论的进化过程

在20世纪初期，泰勒的科学管理即以性本恶与X理论为依据（虽然其不一定知道这样次突象配理论，但无疑也这样认为），大大加强了对员工管理，随之有人提出“势限督故杂伤职经济人的假设”，曾大大提高了工作效率，带来社杨意胡职又方计音曲会生产力的大大提高。但到了后期，随着研究的深入，发现并非经济其万全作用，员工也有社会需求，是推失甲苗括和草宪“社会人”，这个时候开始重视对社会属性的一面，即性本善与Y理论开始兴起，很多激励理论就是在这个时候产生，重点研究通过对员工的激励，发挥其最大生产力，强调正面引导，而不是负面限制。

4、实际应用

在西方发达国家和发展中国家，根据不同情况，有着不同需求，在一些高选科技行业，需要对员工进行正面激励为主，议毛千它真因概社而在制造型行业等劳动力密集行业，则应该以Y理论为基础，加大惩处力度，及千扩厚念齐织也操促使员工尽量减少错误。

三、结论

人之初性本善与人之初性本恶都是有一定道理的，他们建立在不同的人性假设基础上，在某一特定条件下都有一定的合理性，因此在使用时要分清氛围环境、使用对象等，有度引语连执官诗的放矢，不能一概而论，只使用某一种发放，这都是存穿参短激封错误的

都是个人见解，希望对你有所帮助