内部提升管理人员有哪些优来自缺点？

内部提升管理人员有哪些优来自缺点？

现在很多单位都会在选拔任用干部时从内部进行提升，但是内部提升真的都是优点么，它有哪些缺点呢，我们从以下二个方面阐释一下：

内部提升的优点：

内部人员熟悉工作环境。无论是人际关系还是工作熟练程度都是最好的，提升后可以迅速的头投入到工作中去，使有的管理时间成本最少。

节省单位的用人成本。一般内部人员提升的工资都要较外聘人360问答员要低一些。如果多人提升，并且涉及到较高的岗位，将会给单位节省下一大笔工资方面的投入。

内部人部提升后忠诚感强。内部人员经过单位同事的推荐，领导的选拔，最后内部提升的过程本身就是人的一个自我认同的过程，在这个过程中内部提升人员感觉到了同事的尊重和领导的认可。这无疑是对他个空余自人的重大鼓励。今后工作中将更加诚恳，并且对单位的依附感也会更强，责任心也会更强。

内部提升的缺点也是有的。

内部提升人员的可能创新性不足。由于是内部提升，本人已经长期工作中现有的工作环境中，已经适应了当天的工作状态。难免看问题的深度到广度不够，不能跳出眼前的圈子更好地看外面的新知识。从而导致个人创新不强，管理部门比较僵化守旧。

内部提升人员可能存在一些裙带关系，从面影响重大的内部决策。由其在较认件求间零传格后茶头妒大公司，这种现象是时有发生的。内部提升人员和新老领导产生盘血便销案难七杂顶附根错节的关系从而为了各自团体的利益影响公司的方针政策。