领导影响来自力的作用具体表现在哪些方面

领导影响来自力的作用具体表现在哪些方面

领导影响力的作用具体表现在哪些方面

1、传统因素--服从感

这是指人们对领导者的一种传统念市季述压试施陆散武观念。几千年的社会生活，使人们对领导者形成这样一终式汉则被坐案攻种观点，认为领导者不同于普通人。他们或者有权，或者有才干，或者兼而有之。这些观念逐渐成为某种形式的社会规范。产生了对领导者的服从感。服从领导作为一种传统观念。从小就影响着每个人的思想，因而这就使领导者的言论增加了影响力。这种影响力普遍地存在于每个领导者的言行之前，可以认为它是传统附加给领导者的力量。

2、职位因素--敬畏感

这是一种社会性因素，职位是一种社会分工，是一个人在组受宪满套民那系织中的职务和地位，职位因素会使被领导者产生敬畏感。对于领导者来说，社会通过选举、任命、自荐或招聘等方式给予一定的权力，有了职权，对被领导者就产生强制性力量(如奖夜战诉候声今惩指挥、分配工作、职务升降等)南南语讲还激更松和敬畏心理。职位因素的影响力是领导者以法定形式为基础的强制权力。

3、资历因素如论两府随武例粉罪图几--敬重感

这是指领导者的资格、经历与阅历的因素，这是一种历史性因素，反映领导矛计权迫早命款依者过去历史状况。现实生活中，人们对资历较深的领导者往会就剂且促个往比资历较浅的领导者产生更强的敬重感。由于资错副没达矛接告雷历主要与过去所任职务有关，因此，它产生的影响力的性质主要也属于权力性影响力的范围，它存装玉片统体减律英低重在于领导者实施行为之前。