仓库7S管理的内容是哪些?
的有关信息介绍如下:仓库7S管理内容有步煤足方战苏飞孩脚:
整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Sh刚验言纸权给核她帝itsuke)、安全(Safety)、节约毫粮(Save)。
1、整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。
2、整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。
3、清扫:清除360问答现场内的脏污、清除作业区域社药扬结友销的物料垃圾。
4、清洁:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯间氢用改毫究尔护例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。
5、素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人。
6、安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。
7、节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的那打,物尽其用的工作场所。
7S管理的八大作用:
1、改善和提高企业形象。
2、提高生产效率。
3、改善零件在库周案尼保孙考转率。
4、减少故障,保障品质。
5、保证企业安全生产。
6、降低生产成本。
7、改善员工精神面貌,使组织具有活力。
8、缩短作业周期,确保交货期。