团队建设有哪些方面？

团队建设有哪些方面？

团队建设包含三个层面的内容：

1.团队的凝聚力。团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队成员键悉强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队忠诚，对团队的成功感到自豪，对团队的李丛困境感到忧虑。

2.团队的合作意识。团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协来自作和共为一体的特点。团队成员360问答间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重个速非罪某束呢消快极吧性的差异；彼此间形成一种信任异冲破全获目的关系，待人真诚、遵守承诺；相互帮助和共同提高；共享稿扰乎利益和成就、共担责任。

3.团队士气。团队士气是团队精神的一个重要方面。

团队目标：

目标是十分重要的团队要素，而帮助团队设定明确的目标可以遵循以下五大步骤：

1.团队的目标达成一致。团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性。

2.让团队专注于核心优先事项，从而由外向内形成统一。

3.团队应该利要输事略界庆用主要贡献列表制定一份任务演蛋山则激倍王限明细，言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在。

4.团队任务明确之后，就要开列紧要事项清单——确定团队必须完成的工作和团队成员实现核心目标所必需的互动方式。

5.利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与规则。