如何做好生产效率管理

如何做好生产效率管理

效率管理：

一，首先要有标准。你的车间，工序，细到每个员工，有没有标准化的操作和效率轮结调标准？如果没有这个标准，效率管理就是一句空话，所以你必须先建立标准。这个标准，一般是来自由工业工程部门或工菜千艺部门设定的。

二，有标准后，就要建立一套实时的考核制度，能细化到车间，班组或个人得，越细越好。而且评估的时间间隔要短，最好每天都360问答能看到。

三，标准要及时更新，特植别是工艺更改，改汉附殖马转均例析何善之后。