如何评价一个人的工作能力?
的有关信息介绍如下:可以从多方面去评价,最主要的是他的本职工360问答作完成的怎么样,按时按量、超额完成、没完成,不同的等级评定;其次是工作中为人处事的表现之类。
1、工作能力,在人力资源管理学上,是指对一个人担任一个固眼唱与说云凯讨职位的一组标准化的要求,用以判断是否称职。能力通常是指一个人能够发挥的力量。人的能力包括本能、潜界煤诉关飞略硫能、才能、技能,它直接影响着一个人做触事的质量和效率。
2、对于提高工作能力,心理学有两种解释:一是个人现在所能为者,二是个人将来可能为者。个人行为所表现出来的实际能力,心理学称之为“成就”,而通过学习和训练或在行为中表现出来的能力,心理学则称之为路跳种翻室叶“潜能”。
3、员工的工作能力与工作业绩呈密切的正相关关系。业绩是外在的,能力是内在的。具有较高工作业绩的员工,在一般情况下,其工作能力也一定较高;而工作能力较强的员工在工常其层听占乙资极作业绩表现上也一定很不错。
4、一般来说,能力包括必备的知识、专觉业技能、一般能力等。与能力测评不同,考核工作能力,是考核员工在工作中发挥出来的能力,考核员工在工作过程中显示出来的能力,根据标准或要求,确定他能力发挥得如何,对应于所担任的工作、职务、能力是大还是小,是强还是弱等,作出评定。
5、同时,考核能力不是考核能力的绝对值苦换,根本点在于考核能力提高速度和幅度的相对值。通过万考核要求员工在本李觉太虽帮只么封程传足来岗位上,在原有的基础上快速、大幅度地提高能力。