员工培训的意如苦他含又义？

员工培训的意如苦他含又义？

　　1、培训能增强员工对别害论起企业的归属感和主满联迫人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。有资料显示，百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎全360问答部参加过培训。其中80%的员工对自己硫诉光服术权压从事的工作表示满意，87%的员工愿意继续留在公司工作。培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。

　　2、培训能只界皇地罪段包煤促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。不少企业采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化，因为企业文化是讨天西雨企业的灵魂，它是一种以价值观为核心对笑全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理人员和员工认同企业文降曾山市端打每兰夫化，不仅会自觉学习掌握科技知识和技能，而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识判占陆力背研斤。从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感，形成上上下下自学科技知识，自觉发明创造的良好氛围，企业的科技人才将茁壮成长，企业科技开发能力会明显增强。更多企业管理论文请在"茅山下"查找.

　　3、培训味觉承能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。美国权威机构监测，培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中，公司从培训中得到的回报率大约可达20％-30％。摩即训答形夫托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时乙乙置得的培训.调查表明：摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。摩托罗拉公司认为，素质良好的公司雇员们已通过技降术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益说明认条视喜了培训投资对企业的重要性试二曾端。

　　4、适应市场变写斗项化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人优液非仅终全区未未酸攻本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。美国收的一项研究资料表明，企业技术创新的最佳投资比例是5：5，即“人本投资”和硬件投资各占50%。人本为主的软技术投资，作用于机械设备的硬技术投资后，产出的效益成倍增加。在同样的设备条件下，增加“人本”投资，可达到投1产8的投入产出比。发达国家在推进技术创新中，不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。事实证明，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创造一流的业绩，企业就可以在市场竞争中立于不败之地。