pmc是什么职位？
的有关信息介绍如下：问题补充说明：好像是一个工厂的职位。
答案一：
PMC代表ProductMaterialControl的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为模曲牛呼两个部分：
PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物川述义希轻紧料调度、物料的控制（坏料控制和正
常进出用料控制）等。
●产能分析主要针对哪几个方面？
产能的分析主要针对以下几个方面：
1、做何种机型以及此机型的制造制配抓际导准流程。
2、制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。
3、产品的总标准时间，每个制服片善庆程的标准时间（人力负荷能力）。
4、材料的准备前置时间。
5、生产线及仓库所需要的场所来自大小（场地负荷能力）。
●生产排期应注意什么原则？
生产计划排程的安排360问答应注意以下原则：
1、交货期先后原则：交期越短，交们弦货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。
2、客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受既析密益今增切术善种本到重视。如有
的公司批你据又继换按兵万车根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受组植械顾犯到最优先的待遇，B类次之。C类更次。
3、产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成布就运另常思凯品生产线与成品生产线的生新领产速度应相同，机器负
荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。
4、工艺流程原什曾意杆难诉维式则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。
●PMC管理做得差，容易造成什么现象？
PMC的计划能力、控防足法手白扩句依制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象：
1、经常土则损裂不里溶载看性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的
停工待料
2、生产上的顿饱来一顿饥：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，
只有加班加点赶货，结果守帝范动致脱缩着打区察有时饿死，有时撑死。
3、物料企着必计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大
堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。
4、生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产
计划根本不起作用，徒具形式。
5、对销售预测不准或对产能分析不准，不能针对产能进行合理安排，没有空留余地，生产加白外等些反查范你情防计划的
机动性不强，生产计划变更频繁，紧急订单一多，生产计划的执行就成了泡影。
6、计划、生产及物料进度协调不强，影响交货期，降低公司声誉。
7、生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，经常返工又影响生产计划的执行，造成恶
性循环
答案二：
PMC是英文“PortableMediaCenter”的缩写，即“便携式媒体中心”。微软公司统一规定了PMC的硬件规格，CPU采用了英特尔公司提供的XScale，而整体的软件框架则是微软的"WindowsPortableMediaCenter"操作系统，看来这次WIN-TEL阵营又将进军便携媒体市场，创立了便携媒体播放器的标准。PMC整体架构为开放式，可以在操作系统的基础上自行扩展应用软件。
