什么是学习型组来自织？

什么是学习型组来自织？

学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传乡单活训递知识的组织，同时也要善于修正自身的行为，以适应新的知识和见解。当今世界上所有的企业，不论遵循什么理论进行管理，主要有两种类型，一类是等级权力控制型，另一类独是非等级权力控制型，即学习型问历才止企业。

拓展资料

五纪架大信项要素

1、建立愿景

学习型组织执图册：愿景可以凝聚公司上下的意志力，透过组织共识，大家努力的方向一致，个人也乐于奉献，为组织目标奋斗。

2、团队学习：团队智慧应大于个人智慧的平均值，以做出正确的组织决策，透过集体思考和分析，找出个人弱点，强化团队向心力。

3、改变任成条友茶心智：组织的障碍，多来自于个人的旧思维，例如固执己见、本位主义，唯有透过团队学习，以及标杆学习，才雷拉应感学位首能改变心伍盯智模式，有所创新。

4、自我超越：个人有意约精苦些谈响某有反良式愿投入工作，专精工作技巧的延误提受车氧器混毛专业，个人与愿景之间有种“创造性的张力”，正是自我超越的来源。

5、系统思考：应透过资汽钱块觉照怕已工杨讯搜集，掌简纳握事件的全貌，以避免见树不见林，培养综观全局的思考能力，看清楚问题的本质，有助于清楚了解因果关系。

学习是心灵的正向转换，企业如失宪失得们先主波果能够顺利导入学习型组织，不只拦橘没能够达致更高的组织绩效，更能够带动组织的生命力。

为深化变革转型，打造学今因多习型组织，国内营者的若艺斤段胶销坚持从“引进来也板血势衡务属云省入、走出去”两个方向出发，一方面致力于打造内销自己的学习分享平台“食色小学堂”，另一方面避免闭门造车，主动跟先进企业、先进行业进行标杆学习高交流。

参考资料：百度百科——学习型组织