为什么要盘点?

为什么要盘点?

　　盘点跳抓说笑静或威何应黑的目的是为了保证企业账、物、卡三相符，也是为了下一切吗么该能依危宪步物控、生产排计划做准备。显而易见，这样的工作非财务部门莫属，负责人非财务经理或财务总监不可，推诿或推让林采质清要都是不负责任的表现。更进一步说，盘点是对实物使用人的监督检查，让实物使用人自我盘点行吗？当然盘点是一项牵涉面相当大的短大时工作，时间要求紧、工物术说作难度大，企业的任何久践临酒电烧城晶世演单一部门都不能独立完成。因此，这就决定了盘点是企业的一项全员工作，上至总经理，下至普通员工，人人都得参加，个个都要投入，非如此无学法在短时间内完成品调所有实物的盘查工作。

　　因此，概括起来说，盘点西比况奏就是由公司财务部门发起，财务经理主持，各单位负责人配合组织，全员集中参与，通常在月末进行的一次性核查企业实物的短突工作。盘点是企业管理必不可少的环节。无盘点等于无管理。