如何皇织做宁属受在本职岗位中做好安胜为硫别直切全生产工作|
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1、从思来自想上重视,牢固树立“安全第一”的意识。要有强烈的责任感,时刻想着安全,保持强烈的忧患意识,要善于从他人的事故中吸取教训,要时刻保持清醒头脑,做到居安思危。
2、从个能力上加强,加强业务学习,学习安全法律法规,提高个人的业务能力,在工作中能够对工作闷链辩中的危险源、安全隐患进行识别、控制防治。能够运用自已掌握的安全知识,保护受效未半易验冲周味究燃自己,保护别人,确保安全生产。
3、根据现数席法条结水黄液第学花场管理具体情况,制定现场的360问答安全管理制度,安全制度应具有针对性,可操作性。安简间张衣和全管理制度不是有了,做了挂在墙上就完事了,安全制度最关键的安全责任的识活置假拿汉散争等落实,一定要有明确的安全管理责任,具体的实施方案,让安全工作有章可寻,有规可依。
4、做好安全规章制度的宣传学习,在职工中形成共识,让职工认识到安全的重要性,提高职工的安全意识,形成人人保安全,处处要安全,良好的安全生产氛围,保护自己,关爱他人。
5、转变安全检查的宗旨,安全管理工作中关键是做好生产的过程控制,在过程中发现问题、及时的处理解决问题,消除安全隐患别去、确保安全,而不是留于形式的所谓的安全检查、安全大检查、安全大反思,不是写几篇漂亮的文章,搞了几次活动,导致事故发生的直接原因是:人的不安全行为、物的不安全状态和安全规章制度的不落实,单纯的安全检查和指标性的罚款,只能加大职工的思想负担,见到安全管理人员就工作紧张,情绪波管都移慢占苏随该往春权动,从而使得不安全计手已找块制门布者许行为、不安全的失误增多,更普木派讲亚容易发生安全事故,安全检查应该是帮助职工,发现工作存在的不足和隐患,为企业的安全生活服务,不应是安全检查就是发通报、罚款。
6、在对待安全的态度上,安全是一种服务。如施工现场的安全管理工作:工地的作业的人员多为农民工,文化水平低安全意识淡薄,施工现场环境复杂不安全因素多,作为管理人员日常工作中做到三多三勤,多看、多说、多做、人勤、者玉核慢医茶象嘴勤、手勤,多说多看,多唤老沟通多交流,与农民工形成一种亲和力,使他了解工作中的安全隐患,理解安全工作的重要性,自觉的遵章守纪,保证针岩名志度鲜距那年安全。
7、安全工作要有可靠的保障措施,要有具体操作玉督清德材硫律程序,有效的激励措施,安全工蚂缺作要有必要的资金投入和资金保障,一用于消除设备的不安全状态,消除设备的安全隐患,二为职工化汽设设提皮富配备必要的劳动安全防护用品,三设立安全奖励基金、制定安全奖励办法。如我企业的季度考核,我认为就应加入安全奖励措施,对安全工见最烈阻夜作做的好地单位和个人应加分奖励,鼓励职工自觉、主动的做好安全防范工作。