六大核心能力都是什么?有哪些?
的有关信息介绍如下:什么的六大核心能力??
自我检视领导干部六大能力?
领导不是教出来的,而是磨练出来的聚路,决定有没有这个能力是个性心态与个人质量」要发挥领导力,领导人必须深胡把入企业核心价值,完备六大管理能力。领导能力是实务经验的累积,要培育未来领导人才,除特质外,还需要从实晚集王具底式际工作中磨练六大管理能力。
如何自我检视这六大能力呢?
能力1:有胜任能力(头灯扩态帮身接核心领导力)
*有优良的绩效表现!
*能带领团队进步、让部属信服!
*有轮调关键职位经验,或负责大型项目业务的成功经验!
能力2:了解自己与组织的核心价值(核心竞争力)
*何题受庆益杂维清楚个人价值观,有自己的观点升药雨良感题、理念、价值!
*结合行动与共同价值观,树立榜样,创造团队绩效!
能力3:洞察力与追求共同愿景(达成愿景力)
*想象各种美好的可能性,勾勒可实现的未来理想!
*以共同抱负为诉求,争取同仁支持共同愿景,超贵绝鸡只材故圆京谁越目标!
能力4:持续创新(团队创新力)
*寻用机会,利用创新手段来达到改革、成长和改善内部的目的!
*从错误中吸取教训,不断创造小赢成果,藉此进行实验和冒险跃进!
能力5:团队领导与培养部属(组织行动力)
*宣扬合作性目标、建立互信既材,培养团队合作精神!
*亲自参与重要工作与授权统筹!
*藉由权力的下放与分享,强化同仁的力量!
能力6:善于鼓励鼓舞(团队向心力)
*感谢单位个因古随止求快言混专器人的杰出表现,肯定贡献与稳脚系沿持续进步!
*创造团队合作精神,大力颂扬价值观与效益成果!
*有目标有方向共同携手向指标讨减煤香齐迈进!