问责和追责有什么不同
的有关信息介绍如下:问责制度应该是一个问责、追责、负责相统一的配套工程,涵盖决策、执行、监督和事前、事中、事后各个方面和各个环节。
问责是前提和基础。人们通常把领导称作“负责人”,既然是负责人,就应该首先明确负责哪些事务,各项事务的内容和要求又是什么。对这些事务,在考核和评价时不仅要有定性的要求,而且要有定量的指标。
这样,履行职责和追究责任才来自能做到有章可循、有规可依。解决这个问题,一个重要方面就是将领导的责任明确化、具体化,就是要问责。
追责则要解决执规必严、违规必究的问题。追责,就是追踪领导履行职责的情况,奖励360问答尽职尽责的干部,追究渎职和失责的干部。
一项好的制度,不仅要求内容合理、程序规范,而且要求执行严格、奖惩分明。
如果不能对领命导干部的履责情况进行科学的评短帝鲜底补浓爱苦价,对渎职行为进行严格的追究,那它就达不到应有的效果。一些单位和部门责任事故频啊需训转须非导似女率觉频发生,责任制度执行不力、渎职行为惩罚不严也是一个重要原因。
无论是问责还是追责,其目的民可万身久剂并不仅仅在于处理相关责任人,更重要的是促使领导勇于负责、敢于担当,从而更好地推进事业。也就是说,问责和追责都是手段,负责才是目的。
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