如何当好车间主任
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如何当好车间主任一、是作为一名车间管理人员所具备的素质要求：
1.思想素质应该认识到有机会能够成为一名车间管理人员站在企业中层管理者这个平台上必须要珍惜和把握这样的一个机会，因为它乎陈细既是你学习新生事物东编提升个人能力的机会又是你发挥王矿贵个人特长的机会，也是你从一名普通操作工转变为一名公司管理者的思想和心态的转变；所以必须意识到以后的工作要有顾大局的思想，一言一行都将代表着公司为公紧搞困所差司的发展作出自己应尽的职责和义务；
2．技术水平个人的技术水平动手能力要不断的努力提高，对所管理部门的各种设备结构、机械原理、检测仪器设备的操作规程、了解掌握以及地临时突发故障的处理能力，水电气方面简单故障的处理也必须要学会，只有这样在故障发生时才会尽可能的给员工和公司减少时间浪费造成的损失为及时完成生产任务争取时间；
3．自我管理工作中必须严格要求自己有时间管理意识，上班必须要比员工提前到查看现场设备设施有无异常；下班必须是最后一个走检查水、电、气、门窗是否都关闭，而且还要把当天未做完的工作和明天要安排的工作查看一遍，晚上在脑子里提前做好安排为下一个工作日做好准备；各项任务计划定好的预定时间一定要遵守尽可能的做到不推不拖延；7
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