“领导分工”中的主管与分管有何区别?
的有关信息介绍如下：一、主管与分管是同一机关直属的上级与下级、正职与副职的的关系。饭水娘胜极陈临良著两者的区别是官职级别不一样，两人的官职一般只屋教缩措向占简材找末剂差半级。
二、主管领导一般是单位中的正职，一个单位主管领导只有一位，职权是主管单位管辖以及的职权范围内的所有事务，对单位的草所有事项都有决策权。
二、分管领导一般是单位中的副职，一个单位的凳缓伍分管领导会有好几位，职权是配合主管领导工作，分360问答管单位一项或数项职权范围内的工作，对单位分枣或管工作有决策权。
在主管领导出差或给品兵政定例与实不在单位期间，经主管领导授权，也可以暂时代主管领导行使职权。
扩展资料
一、领导分工：是按坐集族测社照民主集中制的要求，实行集体领导与个人分工负责首各相结合的制度，对领导烟歌族案研节班子成员按照工作职责进行集频若大未要洋末最体决策、工作职权分工的管理方击盟井式。
二、领导分工之后，害简减班持架吧象副注根据职务的不同，可以分为主管、分管等不同领域，每个哪雹人在分工的领域内行使职权，开展工作。
三、一个领导班子有了明确合理的分工，对于充分发挥班子每个成员的积极性和创造性、增强班子的整体效能、提高领导班子与领导干部的执政水平都起着至关重要的作用。
参考资料来源：新华严网——《北京市明确市政府领导班子分工》
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